L’ADROC DE PALLEJÀ #101 NOVEMBRE/DESEMBRE 2017 Revista d’informació local
9
això significarà no només una equipara-
ció en el que paguen els usuaris per viat-
jar en tren o en bus, sinó que confiem
també que suposarà una major sensibili-
tat a l’hora d’impulsar el transport públic
a Pallejà.
Més enllà de la relació amb la resta
de municipis del nostre entorn, què
destacaria de la situació entre els
diversos barris de Pallejà?
Crec que en aquests dos anys hem obert
un diàleg molt profitós amb les veïnes i
els veïns dels diversos barris per conèixer
quines són les seves necessitats concre-
tes i hem actuat en conseqüència. Per
posar dos exemples: a la Magina hem
aconseguit un salt qualitatiu important
en la mobilitat a la zona, un tema que ca-
lia afrontar, mentre que hem treballat en
el soterrament de serveis a Fontpineda,
que també és una reclamació històrica.
Són actuacions diferents però que res-
ponen a una mateixa voluntat de fer allò
que és més necessari a cada nucli.
Ara que esmenta el diàleg amb la
ciutadania, els joves han estat en part
protagonistes destacats d’aquesta
voluntat?
Sens dubte. Aquest és un segment de
la població que tenim molt present per
dos motius: en primer lloc, perquè són
els pallejanencs i pallejanenques que
han de venir i a tothom ens interessa
que siguin participatius i que s’impliquin
des del primer moment amb el municipi
i, en segon lloc, perquè cal donar motius
per a fer que el jovent pugui quedar-se a
Pallejà. En aquest sentit, en poques set-
manes podrà aprovar-se una ajuda que
pagarà part del cost del transport per
als estudiants que realitzen una activitat
acadèmica fora del poble. Més endavant
arribaran les ajudes relacionades amb
l’habitatge.
En quin grau és una prioritat
l’educació?
En un grau molt alt. Treballem activa-
ment per aconseguir el finançament
que permeti remodelar l’escola Àngel
Guimerà, hem reduït el preu del servei
de llar d’infants municipal, hem instaurat
un servei de psicologia gratuït per a més
de 40 nens i nenes del poble, disposem
d’un programa d’èxit d’acompanyament
social i laboral... Diria que, juntament
amb el desenvolupament de polítiques
d’ocupació i de l’atenció social, són
els nostres tres grans eixos en matèria
d’atenció i serveis a les persones.
Finalment, què podem esperar per
als propers dos anys?
Tinc la confiança que continuarem sent
una administració cada cop més eficient
i que això ens permetrà continuar fent
un dia a dia millor per a les persones que
vivim a Pallejà. Ara ha arribat el moment
d’expandir la participació ciutadana i que
siguin els veïns i les veïnes els qui decidei-
xin moltes de les actuacions que fem als
carrers i places del poble. Aquest és l’es-
perit del servei públic, des del meu punt
de vista: treballar millor perquè se’n be-
neficiïn els nostres veïns i veïnes. I aquest
és el compromís que mantindrem.
l
Ara ha arribat el moment
d’expandir la participació
ciutadana i que siguin els
veïns i les veïnes els qui
decideixin moltes de les
actuacions que fem als
carrers i places del poble
Un dels nostres primers
objectius és fer realitat
una millora dels serveis i,
alhora, una reducció dels
impostos i de les taxes amb
criteris de justícia social
